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7月25日上午,在集團總部小會議室組織召開了2025年上半年運營分析會議,集團管理團隊成員及各部室負責人參會。會議全面聽取了各分公司、部門的工作匯報,系統(tǒng)分析了上半年運營數據和存在問題。
會上,董事長程志剛先生在總結講話中提出六點要求:一是充分肯定上半年取得的良好成績,鼓勵全員再接再厲,再創(chuàng)新高,確保完成全年目標,同時著力整改運營短板;二是下半年持續(xù)防范質量安全等各類風險因素,筑牢發(fā)展底線;三是再次強調員工收入將繼續(xù)深化改革,讓員工利益和集團利潤深度捆綁,堅決秉持 2025 年全體員工收入考核辦法不動搖;四是“老大難”項目需持續(xù)破冰,務求取得實質性突破;五是優(yōu)化資源配置機制,讓各種資源在公平、公正的陽光環(huán)境下運營,全員共同參與,獻計獻策,降本增效;六是囑咐各分公司負責人務必切實做好一線員工后勤保障工作。同時堅定全員信心,2025全員持續(xù)拼搏奮進,集團各方面定能取得更為卓越、優(yōu)異的成績,切實保障全體員工的利益。